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| 以學(xué)促提能，蓄力同成長(zhǎng)——利元集團(tuán)召開(kāi)新入職員工技能培訓(xùn)會(huì) |
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| 發(fā)表日期：2024年11月29日
作者：廣元市利元產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團(tuán)辦公室
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為進(jìn)一步增強(qiáng)新入職員工的歸屬感和凝聚力，提升員工的綜合素能，近期集團(tuán)公司董事長(zhǎng)吳林主持召開(kāi)新入職員工培訓(xùn)會(huì)議。
會(huì)議先是針對(duì)集團(tuán)公司規(guī)章制度開(kāi)展培訓(xùn)，讓員工全面了解公司的規(guī)章制度、行為規(guī)范，明確各部門的權(quán)力和義務(wù)，牢固樹立紀(jì)律意識(shí)，提高管理效率，促進(jìn)內(nèi)部的規(guī)范化管理。
隨后針對(duì)公文寫作、會(huì)務(wù)禮儀開(kāi)展培訓(xùn)，一是確保員工在公文撰寫過(guò)程中遵循文種正確，格式規(guī)范、主題突出、觀點(diǎn)鮮明、內(nèi)容簡(jiǎn)潔、文字精練等核心準(zhǔn)則，提高公文處理效率。二是務(wù)必做好會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)中服務(wù)、會(huì)后落實(shí)工作，確保會(huì)議高效、有序地進(jìn)行。
會(huì)議還針對(duì)財(cái)務(wù)管理、安全生產(chǎn)等方面開(kāi)展培訓(xùn)，明確財(cái)務(wù)報(bào)銷制度、費(fèi)用支出管理、付款流程等方面的相關(guān)規(guī)定，并對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)銷注意事項(xiàng)、易錯(cuò)環(huán)節(jié)等細(xì)節(jié)進(jìn)行了講解。同時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)省、市、區(qū)關(guān)于安全生產(chǎn)工作決策部署，強(qiáng)化安全生產(chǎn)憂患意識(shí)。
最后，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)吳林提出三點(diǎn)要求，一是強(qiáng)化自主學(xué)習(xí)，擁有“空杯思維”。時(shí)刻注意充實(shí)頭腦，拓寬視野，思維靈活，提高專業(yè)能力水平。二是強(qiáng)化執(zhí)行意識(shí)，發(fā)揚(yáng)“蜘蛛精神”。不斷提升個(gè)人的執(zhí)行力，培養(yǎng)積極主動(dòng)、堅(jiān)韌不拔的工作態(tài)度，對(duì)待工作要認(rèn)真細(xì)致、精益求精。三是強(qiáng)化凝聚共識(shí)，弘揚(yáng)“石榴精神”。積極培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，像石榴籽一樣與每位同事緊密團(tuán)結(jié)，相互支持，與團(tuán)隊(duì)成員攜手共進(jìn)。
此次培訓(xùn)不僅助力新員工盡快了解企業(yè)、轉(zhuǎn)變角色、融入工作，也提升了新員工的日常工作能力和專業(yè)素養(yǎng)，最大程度發(fā)揮員工的個(gè)人價(jià)值，實(shí)現(xiàn)個(gè)人與集團(tuán)共同成長(zhǎng)、互相成就的“雙贏”。
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